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全球企業迎戰人才荒的作法,無非將攬才觸手伸得更遠,或砸大錢育才,但日本規模前三大的知名人事管理顧問公司保聖那(Pasona),卻選擇將標靶瞄得更遠,為全世界培養人才。

「有本來是公關部的人,後來考上保育員執照,現在就在公司的托兒所工作,」金澤真理表示,公司內60歲以上約占全球員工數1成以上、超過1,000人,65歲以上也有500人,可見資深員工續留在保聖那相當普遍。

此外,保聖那迄今也輔導超過560名身心障礙者進入職場,包括投入烘焙、農業、藝術、縫紉等產業。

如此強調多元共融的職場環境,除了讓保聖那在人才調配及管理上頗有餘裕。金澤真理更指出,「因為堅持理念,所以吸引了很多氣味相投的夥伴加入!」她從面試時應屆畢業生的正向反饋,驗證了企業積極落實社會責任,自己會是最大的獲益者。

管理大師彼得·聖吉指出,賺錢對企業來說就跟氧氣一樣重要,但就像一個人要生存不能只靠氧氣,還要有意義感才能知道自己存在的目的。

從獨善其身的思維到走向兼善天下的經營使命,保聖那為企業管理寫下不同的篇章。

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