首頁 觀點交流 國際視角 何時該用或不該用ChatGPT?BCG與哈佛研究的3個驚人發現 作者/李佳樺 | 2023-12-04 瀏覽數 3159 工作都給ChatGPT就好嗎?聽完波士頓顧問公司(BCG)的研究,你可能會有不一樣的想法,對於AI的焦慮也會更理性判斷。 圖片來源:波士頓顧問公司(BCG) 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 難題沒有簡單解,更沒有捷徑能走,唯一的機會就是「實驗」,不斷嘗試、調整,才能找到最適合自身組織的方式。 1 2 3 (責任編輯 / 陳靖雯) AI人機協作 解題工具與框架 轉型策略 延伸閱讀 1 擁抱明日機會,不怕工作被取代! 2 生成式AI與人才職能的3種關係:你會因此變更強、還是直接被取代? 3 ChatGPT 的回答愈改愈差?一個最實用的 ChatGPT 提問隱藏技巧 4 小心AI孤島!7成員工用AI仍低效?專家揭曉:這些企業只是「採購工具」,而非真正轉型! 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法 BCG問題解決力3:AI導入的高效決策 大淘汰時代生存者筆記|長谷川和廣|日本最懂「工作」的企業重整專家 內在專注力的節奏:注意力分四種,打破多工迷思,掌握大腦能量峰谷,高效不過勞、不怕干擾、不分心