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少子化與缺工危機同時在台灣發生,當一名育齡婦女生不到一個小孩,營造一個讓父母安心生養的職場,將是解決缺「人」問題的關鍵解方。

照顧她的家,讓媽媽實現自我

友善家庭職場在意員工的需求,也照顧員工的家。彼得・聖吉談到:「環境已經變了,企業最重要的工作是創造健康的家庭。我們需要理解員工的家庭生活、子女成長。」

今年5月,《親子天下》的「新世代父母調查」發現,有98%的育兒父母在找工作時,將企業友善家庭措施納入考量,其中有33%的人認為企業友善家庭舉措「非常重要」。

位在楊梅的中華汽車,有逾50年的歷史,秉持「家穩定了,員工才會穩定」,設置幼兒園、安親班,更有員工為了配合安親班接送,把戶口遷到公司附近讀國小。

在制度上的友善,也帶動了員工間的家庭交流與互動。「我如果要加班,就會請熟識的同事幫我去幼兒園接小孩到他家,等我去接小孩時,他甚至已經洗好澡了,」人才資源部副理鍾善文和幼兒園園長葉靖雯正好是舊識,聊起往事停不下來。

照顧好員工的家,能讓女性在職場上實現自我。今年諾貝爾經濟學獎得主戈丁(Claudia Goldin)研究,很多女性在求學、就業階段的表現一點也不輸給男性,但是步入家庭後,女性就要承擔多數的家務,成為主要的照顧者。

這樣的不平等,也顯示在勞動市場的數字,導致女性離開職場。2022年,台灣15歲以上女性勞動參與率只有51.6%,相較於日韓、新加坡等亞洲鄰近國家,敬陪末座。細看台灣婦女勞參率,30歲之後就有個滑坡。「許多台灣婦女為了照顧家庭,在30歲後離開職場,」勞動部長許銘春觀察。根據2019年婦女生活狀況調查,近21%的已婚女性因結婚而離職,近23%的已婚女性曾因生育而離職,其中有4成未復職。這不僅是單一企業的損失,更是整體勞動力的缺口。

(資料來源:勞動部統計處;圖表製作:呼延朔璟)

在竹科企業一邊兼職工作一邊帶小孩的卿媛,過去曾有6年的時間全職在家照顧小孩,而今她一週進公司3天,薪水按照正職標準以工時比例計算。雖然老闆一直希望她加長工時,可是她說「我們是外地來到新竹,家裡無後援,先生工時長,但是家裡煮飯、洗衣還有小孩生病要照顧,都得要有人做⋯⋯」,她語氣裡盡是無奈。

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