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企業如何與學界合作,布局人才策略,才能在AI時代求生存、跟上競爭對手,甚至建立優勢?

站在AI的浪頭上,生存與否,考驗的是企業的底氣與辛嘆。就像張嘉淵提醒的,「其實只是要找到在典範轉移時代活下來的一種方法,但要找到這個方法,你需要不斷地教育,重新塑造。」

AI與其說是技術的轉型,更是團隊心態以及組織的轉型,而且已經不是「加分題」,而是攸關企業生存的「必選題」。唯有導入合適的人才,培養勇敢改變的體質,才能在AI浪潮中具備持續前進動力,成為存活下來的「後浪」。

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