客製化打造職涯！這間科技公司的實習專屬培訓為何吸引００世代？

2000年後出生的00世代陸續進軍職場，成為企業重要的生力軍。他們不僅重視溝通良好的職場環境，更在乎公司能否提供不斷學習成長、發揮所長的機會。

以前企業總會在面試中問員工：「你為什麼適合這間公司？」然而現在情況顯然有所不同，00世代更期望能了解「為什麼我適合這個職位？」企業也正在轉變思維，從專業指導、教練式指導，轉而開始摸索「客製化」的指導模式。

KKBOX母公司、軟體服務領航者科科科技（KKCompany Technologies），常年利用專案實作課程、黑客松等多元管道積極與學生接觸，吸引優秀年輕世代加入。

2020年推出的「Tomorrow Lab Program」軟體人才培訓計畫，更是從學生實習階段就入手訓練，幫助年輕人才兼顧專業技能與職涯規畫。

專屬導師兩階段培訓，無縫接軌職涯大門

Tomorrow Lab Program於每年年初開始徵選，不同於一般實習只有暑假或一個學期，Tomorrow Lab Program設定長達一年培訓期，更有助於專業技術與實質經驗的累積，並將一整年的培訓計畫分為兩階段：

在為期10周的第一階段，學員會有個人作業與團體實作。個人作業方面，學員會收到一份清單，內含技術人才養成、工作法或職場心態培養等等由技術主管挑選的書單、電影，以及近年重要的科技事件，藉由研讀這些內容，學員得以在進入部門正式實習之前，先轉換心態，做好準備。

團體實作則透過產業的案例研究來了解集團核心技術與產品，由專案導師（Topic expert）出題，指導學員分析討論，並嘗試做出指定的產出。暑期結束前會由第一階段的專案導師與各實習部門主管、同時也是第二階段的導師們擔任評審，針對每個人的團隊合作、簡報能力及實際產出共同考核。
在為期40周的第二階段開始前，科科科技會先請學員提供這一年的發展方向與未來職涯規畫。人力資源中心與導師則根據這份資料，以及學員在第一階段的表現，依照其專長與興趣，安排學員至集團內不同事業群的技術團隊實習，由具有豐富經驗的主管擔任專屬導師（Mentor），帶領學員與團隊一起實作專案。實習結束後也提供轉正考核機會，讓學員畢業後能與職場無縫銜接。

不只專業技能有導師，職涯發展也有「教練」

正式進入實習單位前，導師會根據學員提出的自我規畫討論指導方針，例如開書單、提供線上課程，或是給予技能學習的建議。人力資源中心則透過定期面談，關心學員實習狀況，包括課業與工作專案間的時間管理、與導師和部門的協作情形，乃至後續的職涯規畫。

(責任編輯 / 呼延朔璟)