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不重視員工人權,就沒有訂單。從歐盟到美國政府,都在訂定更完善的勞工人權條款,監督供應鏈改善。台灣企業長年對移工的剝削管理,將面臨不改善就會被逐出供應鏈的下場。
  1. 充分了解移工母國的法律規範,確保聘僱符合母國法規。
  2. 確實掌握移工整個招募流程,尤其要了解仲介扮演的角色。
  3. 確保勞動合約符合台灣和移工母國的法規,確保和移工所簽署的合約是同一份,並且移工理解合約的內容。
  4. 清楚知道自身支付的費用細項為何,尤其了解移工是否有支付費用以及支付了哪些費用?在國際規範中,移工不應為了就業而額外支付費用給仲介公司,任何中介或是服務費應該由雇主承擔。
  5. 逐步要求招募中介公司走向財務透明,也就是每一筆費用都花在哪裡、他們是否從移工身上收取費用?
  6. 別注意不能讓移工感受或被暗示不能自主行動或離職。
  7. 建立一個標準的移工新人訓練,尤其是要用移工可以理解的語言,完整地讓他們掌握新工作環境、規範和企業文化。
  8. 若是移工需要申訴,確保移工有安全、便利而且保密的溝通管道。

要真正落實企業人權並不容易,尤其是各國的法規並不一致;有時候明明符合台灣法規,卻還不符合國際規範。不過,隨著全球越來越重視企業人權,台灣的企業若是要保有全球競爭力,可能得更積極追上國際規範。

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