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日本的高齡社會、疫情皆加劇了缺工問題,日本企業如何應對?

28歲的Hiro(化名)目前在日本的大型電商擔任程式開發人員。這間公司雖然是日商,但在成立時就大量採用外國人,海外也有分公司,所以幾乎每位員工都會遇到外籍主管。Hiro的直屬主管是日本人,上上級主管是中國人,公司整體氛圍很國際化,大家都直呼名字而不是頭銜,也不會不服自己被外國人管理。

隔壁部門的印度籍新人表示,他的團隊採用扁平化的溝通模式,主管會聆聽新人的意見,認為每位成員都是優秀的個體,不會讓他感受到階級和種族的差異,員工體驗很安心。看到主管們非常多元,也讓他期待自己未來能晉身為管理職。

註1:(2019)「特定技能指南」(特定技能ガイドブック)出入國在留管理廳。

—— 本文摘自《CHANGING!轉型地圖》

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