葉書芸專欄｜無法融入團體、覺得疏離？同事間的距離感可以這樣解決

挑戰：Laura新官上任的強烈企圖心，打亂了團隊原本的工作步調，讓同仁感到不安。Laura也不熟悉組織文化與歷史，與團隊成員間少了革命情感，因此雙方缺乏信任感和連結。

解決方案：

1. 建立信任：用「走動管理」取代要求同仁進辦公室匯報，能拉近Laura跟團隊成員的距離，也能營造出主管身為支持者的角色。

2. 透明溝通：定期舉辦全員會議和小組會議，Larua分享願景和計畫，清楚指出目標與方向，並樂於聽取團隊的反饋。

3. 高層支持：安排Laura定期與高層主管開會，確保獲得必要的支持和資源，並感受到公司對她的信任和重視。

「獨行俠」無法融入組織的7個常見原因

公司需要能夠識別出員工無法融入組織的具體原因，有助於制定針對性的解決方案，幫助他們更好地適應和融入團隊。

1.個人性格與偏好

內向或社交焦慮：有些員工天生個性內向，或有社交焦慮，不容易融入團隊。

獨立工作風格：有些員工偏好獨立工作，不習慣或不擅長頻繁的團隊合作。

2.文化隔閡

公司文化不匹配：員工個人的價值觀、工作方式與公司的文化可能存在差異，導致他們難以適應。

語言和文化障礙：這在國際化的公司尤其明顯，當員工來自不同國家和文化背景，很可能會出現語言和文化的障礙。

3.職位角色模糊

職位不合適：員工的技能和興趣與其所擔任的職位不匹配，可能感到挫敗或缺乏動力，因此降低對工作的投入感。

角色模糊：員工的職責和角色不明確時，容易感到困惑和不安，進而影響融入組織的意願。

4.組織氛圍與管理

缺乏支持：員工缺乏同事或主管的支持時，會感到孤立無援。

管理風格：主管的管理風格如過於控制或缺乏透明度，可能讓員工感到壓力大或不被信任，影響對組織的信任感。

5.工作壓力

工作負荷過重：高強度的工作壓力可能讓員工處於身心緊繃狀態，難以參與團隊活動或建立社交關係。

缺乏工作與生活平衡：過度加班或無法平衡工作與生活，可能讓員工感到疲憊和疏離。

6.受限於過往經驗

不良經歷：員工若曾在其他組織中遭遇職場霸凌等不良經歷，可能會對於新環境抱持懷疑，難以敞開心房。

(責任編輯 / 王穎皓)