陳潔如專欄｜舉辦共融運動會，比１００次說教，更能建立團隊同理心
作者／陳潔如 | 人才永續頻道 | 2024-10-04
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企業辦運動會只能刺激團隊合作嗎？如果精心設計，它還能培養員工的同理心，甚至幫助企業留住人才。
圖片來源：若水國際提供
除了比賽設計，我們也讓主管擔任隊長，透過2次的隊長會議及1次的全體說明會，確保全員充分了解賽事宗旨及精神，而隊長要肩負的另一項重任，是充分理解每位隊員的身體狀況，並有意識地引導團隊力量成形。
▲籌辦小組拜訪身障運動領域的專家「輪椅夢公園」學習冰壺運動。（圖片來源／若水國際提供）
或許有人會覺得這樣做很麻煩，要顧及所有人是不是有些不現實？但根據若水過去10年的經驗，一次精心設計的活動，營造出的團隊文化，足以讓公司的人才終生難忘。
像我們有一位同仁有肌萎症，她分享說這是她人生中第一次真正參加運動會。當公司公布這個消息時，她父母甚至以為她只能在旁邊當啦啦隊幫忙加油，沒想到這次她從頭到尾參與了所有項目，還有照片為證。
另一位跟腦麻的BIM工程師共事多年的同仁，透過這次活動，才真正了解到對方手部的狀況，並且明白為什麼他在工作時需要用不同的滑鼠輔助。
這些回饋，對我們來說是最珍貴的。透過一場縝密設計的共融運動會，不僅讓大家更加彼此理解，也深化了團隊之間的同理心，這更是企業建立組織價值和共融文化的好機會，同時也讓同仁真正有感，企業對待人才的用心。
（本文作者為若水國際執行長。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言，歡迎投稿：[email protected]）