２０２５企業下一個招募策略：你得考量到「阿法世代」了
圖片來源：Pakutaso
讀完這篇文章，你可以學到什麼？
- 阿法世代偏好遊戲化的學習方式
- 彈性工作與透明管理對阿法世代尤為重要
- 「反向導師制」可有效來縮小各世代差距
2025年即將到來，不少企業已在準備來年策略，其中HR必須將眼光放得更加長遠：在當前大多關注Z世代工作者的同時，不妨提早布局阿法世代（Gen-Alpha）。
6歲前就拿平板，阿法世代生於數位世界
根據《Worklife》定義，阿法世代意指2010年至2024年出生的族群，他們是擁有高度數位素養的「數位原住民」，對於科技的接受度極高，畢竟他們幾乎在出生的那一刻，從智慧型手機、筆電到遊戲主機，可說是再日常不過的電子設備。
也許有人會疑惑，Z世代也是沉浸於數位環境，兩者究竟有哪裡不同？
乍看之下兩個世代很相似，但阿法世代更像是浸泡於數位的「羊水」中出生，從《BBC》提到的數據來看會更加有感：在美國43%的阿法世代在6歲之前就擁有平板電腦，超過一半的人10歲之前會收到了第一支iPhone。
接近7成的阿法世代擁有遊戲主機，這使得他們看待事情的角度，仍有些許差異，《Digiday》舉例，Z世代打電動的目的是放鬆和逃離現實世界，但對阿法世代而言，這可能就是組成他們世界觀的一環，也是他們拿來表達創意的平台，且更偏好以互動和遊戲化來學習。
重視彈性，阿法世代不會擁抱線性職涯
儘管阿法世代距離進入職場還有一段時日，但可以從上述的現象一窺他們對於未來職場的期待。
《Fast Company》表示，阿法時代成長於快速變化的數位時代，包括生成式AI、遠距工作和COVID-19大流行等都成為形塑他們的養分之一，他們將比上一代更精通各項科技工具，自然也希望工作各方面都能用上最新技術。
再來，阿法世代相當重視透明度，向他們澄清公司各項政策背後的原因非常重要，畢竟他們將會很容易看穿組織的「謊言」，所以像是升遷、晉升、招聘等相關的人才策略，盡可能開誠布公與他們溝通。
延續Z世代的特色，阿法世代同樣期望能在相對彈性的職場裡工作，例如提供遠端工作、即時回饋的機制，以及可促進持續提升技能的環境。
(責任編輯 / 王穎皓)