邱亮士專欄｜勞動部教我們的事：威權管理，不會養出高認同團隊

「你到底在搞什麼？要我說幾次啊！」

「連這都不會，你大學真的有畢業嗎？」

「你就是這樣，難怪沒人喜歡跟你合作。」

「明天沒交出來，別怪我不留情面！」

這些話聽起來刺耳，卻是我剛入職場時，主管對部屬的「日常訓誡」。而現在，這類對話從職場中消失了嗎？答案恐怕是否定的，從朋友口中的職場故事中，這些霸凌行為仍時有所聞。20年過去了，台灣的職場文化在尊重員工與管理方式上，改變的速度仍然緩慢，似乎像老牛拉車。

最近，勞動部的職場霸凌事件引發社會關注，民眾情緒沸騰。這不僅是單一事件，更像是一面鏡子，投射出每個人在職場上的感受——或許我們每個人，或多或少都曾在當中受過一點傷。

勞動部身為全國勞工最高主管機關，肩負保障勞工權益與維護職場安全的責任，理應以身作則，展示最高標準的職場管理和勞工保障。然而諷刺的是，勞動部卻發生職場霸凌，這件事絕不能被當作單一案例看待，它蘊含「上行下效」的惡果，勞動部的失職，恐怕將助長更多企業敢踩法律的紅線。

面對最大頭家勞工，是擋刀還是捅刀？

事實上，理應成為「勞工後盾」的勞動部，早已在處理員工議題時表現失當。回顧過去一年勞動部與外界的互動，可窺一二。

●　種族歧視言論：今年3月，前勞動部長許銘春在受訪時提到，將引進「膚色相近」的印度移工，這一種族歧視言論引發CNN等外媒報導，震驚社會。

●　空服員裙裝規定爭議：今年8月，國家人權委員會正式將航空公司強制要求空服員穿裙裝的規定，判定為違反《消除對婦女一切形式歧視公約》（CEDAW）。勞動部對此回應，竟稱「恐影響想穿裙的員工」與「雇主可能因成本無法提供兩套制服」，此言論根本沒站在勞工的立場，嚴重欠缺性別平等意識。

勞動部一連串缺乏性別、種族意識與平等尊重意識的行為，早已荒腔走板，最近的職場霸凌案件只是最後一根稻草，讓勞動部的「人設」徹底崩壞。明明最該以身作則的主管機關，不僅未實踐DEI（Diversity, Equity & Inclusion，多元、平等、共融）的精神，甚至還反其道而行。

(責任編輯 / 王穎皓)