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本文針對《Nikkei WOMAN》公布女性最活躍的100家公司榜單,精選「工作與生活平衡」表現最佳的日本企業,看看身在台灣的我們能汲取什麼樣的經驗?

職場改革是一場漫長之路,尤其是日本企業往往給人集體性強、加班和應酬文化濃厚的印象。然而,有些企業早就開始行動了。

《Nikkei WOMAN》每年針對4,400家日本國內領導企業進行女性企業積極參與度調查,並參考4大面向(包括工作與生活平衡),選出女性最活躍的100家公司名單。他們做了哪些事?

同事請育嬰假,就給你10萬日圓津貼

《天下學習》過往調查發現,台灣許多人不敢請育嬰假是因為「怕造成同事麻煩」(26.5%)。婦女新知秘書長覃玉蓉就曾遇過一位女性工程師,光是請產假就面臨莫大壓力,「同事覺得我們已經加班加到不行,妳還懷孕,到時那些工作量都會變成我們的,根本是找大家麻煩。」最終她在生產前就自請離職,連育嬰假都不用談,嘆這種辦公室氛圍根本待不下去。

事實上,同樣的困境也出現在日本,而「育嬰職代獎金」就是重要的企業措施之一。三井住友海上火災保險做得更徹底:只要有同事休育嬰假,周圍的同事將獲得一次性的「祝賀金」,從3,000日圓至10萬日圓不等,取決於單位人數和育嬰假長短。

這項政策於2023年7月開始落實,至隔年2月底止已有7,000人領取該項補貼,預算金額達到數億日圓。「我們的目的是培養一種企業文化,在工作場所公開對『育兒』這件事的讚揚,而不是對『勞動力』的單一補償,」三井助友保險DE&I小組成員柴山表示,「我們確實收到了很好的反饋,休育嬰假的員工表示自己『沒有那麼尷尬了』,同事們也說『看到前輩的樣子,讓我對自己的未來感到安心』。」

100%男性育嬰假申請率,拚性別家務平衡

育嬰假申請的性別比例,往往顯示了育兒責任歸屬是否平衡。日本厚生勞動省正致力於提升男性育嬰假的申請率,例如規範員工數超過100人的公司,自2025年4月起必須公布男性育嬰假的實行數據並制定目標,鼓勵男女共同承擔照顧孩子的責任。

為何男性育嬰假申請率普遍較低?根據日本内閣府2023年的統計,有超過4成爸爸們表示不請假是「不想收入變少」,還有33%是擔心「會給其他人添麻煩」、29%「不太認同男性休育嬰假」。

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