老化的台灣，如何不淪為人才「中空」之島？每一個「她」都是解方

根據行政院統計，台灣40歲以上的女性普遍承擔較高的家務與照顧責任，使得重返職場變得困難。這不只是個人的選擇問題，而是制度性的挑戰。若企業與政府不積極提供更友善的支持機制，這將成為台灣女性勞動力參與率持續低迷的主因。

根據勞動部最新統計，處於職涯發展關鍵期的35～44歲女性，每日無酬照顧家人的時間竟平均達2.4小時，若加上做家務、志工等時間，每日平均達4.2小時。若單看做家務的女性，以55～64歲比例最高，每日無酬做家務時間達2.5小時。

女性高等教育普及，卻未能有效轉化為職場競爭力

還有一項值得關注的情況是，台灣女性的高等教育就學率已經超越男性。根據數據，2021年女性念完大學的比例為52.7%，幾乎跟男性同水平，且比日本（47.1%）、南韓（51.3%）還高，但因為職場環境與家庭因素，這些人才無法有效被企業與市場運用。

企業若忽視這群優秀人才，無異於浪費國家競爭力。在少子化導致勞動力短缺的情況下，如何創造更彈性的工作條件，讓女性能兼顧職場與家庭，將成為企業是否能夠保持競爭力的關鍵。

此外，台灣兩性勞動力參與率性別差距有不小的進步空間。雖然2022 年台灣 15 歲以上勞動力參與率女性為51.6%、男性 67.1%，性別差距為 15.5 個百分點，相較於亞洲鄰國，優於南韓（18.6%）、日本（17.2%），惟落後於新加坡（13.6%）。

但若將台灣女性的勞動力參與率和APEC（亞太區國家）相比，仍低於APEC平均的57.9%。和PwC報告中的OECD及G7國家平均超過7成的水準相較，更可見提升空間仍大。（延伸閱讀：女性暫停職涯的背後：見證子女成長與全力以赴地工作，只能二擇一 ）

善用女力，企業與政府的行動指南

人才是企業永續經營的基石，更是國家競爭力的關鍵。企業有幾個具體的行動方向：

1. 提升彈性工作安排：推動遠端工作、彈性工時與混合辦公模式，讓女性能兼顧職場與家庭責任。
2. 改善職場育兒支持：提供企業內部托育服務、延長育嬰假福利，讓員工能無後顧之憂地重返職場。
3. 推動性別友善政策：鼓勵男性育嬰假，避免職場文化將育兒視為「女性的責任」，打造更包容的企業環境。
4. 強化女性職涯發展：建立內部女性培訓與升遷機制，確保女性人才能獲得公平的職涯發展機會。

(責任編輯 / 溫為翔)