高薪、環境好，為何新人離職率還是過半？公司招募新人最常忽略的７件事
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董小姐和我已經分別在不同公司了，她說：「親愛的77姐，我現在的公司，瘋狂的招聘，一個月可能新進20、30個人，但也瘋狂地離職，下個月呢，30個人可能60％都走了。首先我們公司待遇給的還是不錯的，比同行業的都會高一些。其次呢，我知道這些人還是比較符合我們公司的要求。」
她繼續說：「嗯，我做了這麼多年的招聘工作，看人還是看得滿準的哦。並不是說他們工作得不開心或者是說高就了還是低就了，引起的離職。部門的負責人那也都是很好溝通的，照理說也不會是因為和部門老大的衝突而離職。我就不明白為什麼可以這麼大規模地走人呢？」
從她的描述當中，我也覺得挺奇怪的，一定是有什麼原因。但董小姐把我可能猜到的原因都給堵死了：
1. 不是招的人不合適，按照她的經驗，和我對她的了解，這些人一定是滿不錯的，合適公司的。
2. 也不是因為錢。
3. 也不是因為和負責人相處不融洽。
員工為何離職？自問4個問題
到底是什麼原因呢？因為我不在現場，我問了她4個問題：
1. 老員工穩定嗎，為什麼？
2. 有競爭對手集體挖人嗎？有些公司基層員工培養工作做得蠻好，被譽為行業的黃埔軍校，同行喜歡挖。
3. 員工走的時候都跟你抱怨什麼呢？
4. 你發現公司有什麼發展上的異常嗎？
她給了我答案。首先老員工挺穩定，離職的都是新員工，排除有人去集體挖人，員工都是零零散散走的，而且據事後的跟蹤，也並沒有到了某一家公司，甚至有的人就裸辭，還沒有找到工作，就跑了。
那第3個問題呢？她說員工大多數抱怨的是公司變化太快了，自己有一點跟不上節奏。
第4個問題，她發現確實這段時間公司的發展速度太快了，很多東西沒有固化下來，所以在其中的人就感覺到這種洶湧澎湃的「音浪」，不晃，會震到地上！讓人有一種不穩定的感覺，同時因為變化太大了，員工在做事上，也有一點無所適從。
我和董小姐一起推導，可能導致新員工大量離職的原因。新員工還沒有熟悉職位，就被委派了新的任務，還沒有熟悉新任務，又被委派了第3個任務，在這種動盪當中，對人心理的衝擊和壓力是非常大的，於是選擇放棄了高薪。
(責任編輯 / 吳彥君)