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BCG顧問如何高效解決問題?關鍵在於三大基礎能力:批判思考、邏輯思考與假說思考。再透過「這是真的嗎?、那又怎麼樣?、為什麼如此?」三個提問,帶你精準找出問題本質,大幅提升解決效率。

建立假說後,我們就可以採取行動去驗證假說的對或錯,再根據結論來調整。

結合3個基礎能力跟3個問題,就是我們管理顧問如何高效解決問題的精髓所在。透過這一連串的做法,相信大部分的難題都能而解。

(本文整理自【BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法】)

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