從Intel、微軟到Google台灣總經理，林雅芳如何用「走進火裡」的勇氣，帶領團隊在AI浪潮中佈局？
作者／口述｜CEO的修煉場（採訪：葉雲） | 人才永續頻道 | 2026-03-26
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本集《CEO的修煉場》，由天下雜誌共同執行長葉雲主持，與Google台灣總經理林雅芳展開對談，從職涯選擇、領導心法到AI浪潮下的台灣角色，聊聊她如何在速度、複雜與不確定中，帶領Google台灣迎向未來。
圖片來源：邱劍英 攝
也有些前輩開玩笑說，AI競爭很快，「台灣如果慢半天，全世界就會慢半天」。現在討論AI發展常提到產能瓶頸，而台灣剛好在這個浪潮中扮演關鍵角色，可以貢獻未來AI更長遠的發展。
問：上一集來賓是Line台灣的執行長陳立人，他想問你：「在你的職涯歷程中，有沒有哪一個機轉，當時沒有走過去，現在回想起來，覺得有一點可惜的，以及如果再回到那個時候，你會怎麼選擇？」
答：我覺得一路走來，到現在都沒有什麼可惜的感覺。一旦做了選擇，我就會讓這個選擇成為當下對自己最好的決定。
當然，有些事情回頭看，也可以事後諸葛去評論哪個最好，但也許以我當下的智慧，就是不會選到那個。所以我接受現在做的事，對我來說，這就是最好的選擇，全力以赴把選擇的事情做好。就是No regret（沒有遺憾）。（本文責任編輯：陳紀帆、洪家寧）
（本文節錄自天下學習Podcast【CEO的修煉場Ep.15】從Intel、微軟到Google台灣總經理，林雅芳如何用「走進火裡」的勇氣，帶團隊在AI浪潮中佈局？）