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面對職場新人高流動率,四零四科技(Moxa)透過「100天旅程」建立心理安全感。結合專屬小天使、高階對談與數位肯定平台,不僅讓新人績效全數達標,更交出留任率破九成的亮眼成績,打造低於業界的離職率。

這樣的文化,也體現在已經推行10年的「Moxa技術菁英培訓計畫」中。這項計畫自2016年啟動,主要招募剛畢業的新鮮人,每年約招收3、4人到8、9人不等。陳鴻明說,讓部門很有成就感的是,第一批進來的人到現在大多還留在公司,而且不只是留下來,還反過來帶新人。

他舉例,第一屆有位同仁進公司後,主動整理教材、投入新人訓練;10年下來,已訓練14位後進,而其中不少人在待了5、6年後,也成為新的講師。原本是一項新人計畫,最後長出老中青三代接力的人才傳承鏈。

一位已入職10年的技術服務經理范承翰表示:「Moxa技術菁英培育計畫賦予的養分是我職涯最紮實的根基。當時所養成的技術實力,早已內化為我的職涯 DNA,不僅讓我持續在工控網通領域保持核心競爭優勢,更支持著我在工作中不斷發掘樂趣,成就更卓越的自己。」

Moxa 的一系列做法,與其說是育才與留才,不如說是在長期影響一個人的生命軌跡,讓每個走進的員工,都能在這裡找到熱愛工作的理由。

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