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走進迪芬尼,輕鬆的辦公氣氛、兒童臨托中心與不低的中高齡員工占比,勾勒出這家公司的不同樣貌。當許多企業還在煩惱留才,迪芬尼已用制度證明:跨世代共融,也能成為競爭力。

在黃柏翔看來,中高齡人才對組織最大的價值,在於傳承、穩定度與跨世代激盪。他們較重視承諾、做事穩定,也更能把待人處事與工作精神傳給年輕世代;同時,當中高齡員工與新世代一起合作時,往往能激發出比單一世代更大的創新火花。對迪芬尼來說,中高齡人才不是補位角色,而是能持續貢獻專業、帶動協作的重要資產。

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