不再只為「穩定」而留！企業人均培訓時數激增３８%的背後：當員工看不見成長的機會，就是離職倒數的開始
作者／蘇欣儀 | 人才永續頻道 | 2026-04-22
瀏覽數
849
在 AI 轉型洪流中，「穩定」已不再是留才金牌。據調查，製造業培訓投入差異竟讓離職率相差近 3 倍。領先企業正捨棄舊思維，透過「先上課後上班」、強化心理支持與 DEI 布局，將培訓從福利轉為戰略，從「新管理」跨向「心管理」，在人才保衛戰中贏得先機。
圖片來源：AI協助生成
報告中數據來源以報名 2023 ～ 2025 年《天下人才永續獎》的企業為主，輔以企業年報、官方網站、台灣經濟新報 TEJ 與公開資訊觀測站上之公開資料。本次分析聚焦於 DEI（多元、公平、共融）相關作為。
指標與分析目的
1. 培訓：培訓時數、培訓金額、培訓資源與離職率、培訓資源與新人離職率的關係。檢視企業培訓投入是否能有效降低離職率，並辨識不同產業在留才效果上的差異。
2. 女性管漏：女性員工、女性主管。衡量企業在晉升機會上的性別落差，檢視多元發展是否真正落實。
3. 育嬰與復職機制：粗出生率、育嬰留停申請率與復職率。評估育嬰制度是否能支持員工穩定回流職場，並辨識復職率下降的結構性原因。
4. 健康福祉：健康職場、DEI 措施歷年變化。檢視企業在身心健康與 DEI 的投入方向是否轉變，及其對員工體感與留任的影響。
知識夥伴：輔大永續發展中心
輔仁大學永續發展與管理研究中心成立於 2022 年，近年來關注企業永續、健康永續與社會創新等議題，以教育推廣、產學合作、國際平台、研究與調查為主要業務，成員來自校內外各領域的專家學者，冀透過知識分享與行動整合，培育未來所需的永續人才，協助產業與校園建構永續韌性。
此次研究計畫協同主持人為研究中心主任楊君琦，曾任輔仁大學國際教育長、人事室主任、企業管理學系主任，專攻策略性人力資源、組織行為與管理。