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自評５９分的CEO，如何靠「半共識決」讓員工像老闆一樣思考？

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半年沒人投履歷、CEO下海鋪床，老爺酒店找「壯幫手」解缺工荒

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半導體搶人大戰，台灣應材如何留才？關鍵在賦能員工做有意義的事

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這家公司的托育措施為何大受歡迎，連離職同事都為此回鍋？

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聯合利華台灣人力資源總監 董蕙萱：一視同仁的平等，不再是我們想追求的目標

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９成員工都滿意，台灣AZ總裁龍雲合：先有共融，才會有多元

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劉和然：實踐DEI，能讓新北從「宜居」變成「人才移居」的城市

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10年業績成長4倍，中租用獨特人才學達標

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每年要找１萬人！台積電何麗梅：沒有好人才，設備再好也無用

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生一胎１０萬、４４天全薪假隨你請，這家銀行為何那麼敢給？

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在印攻下６億營收，研華如何跨海打造２８國混血梯隊？

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砸錢讓員工出國進修、組讀書會！一之軒創辦人：公司不能只靠火車頭，每節車廂都要一起往前

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把人放在對的位置，比選對的人還重要──金色三麥ＸTGI FRIDAYS談缺工時代的領導學

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調５部門、搬８次家，全台最年輕女廠長如何管理近 ２００人的化工廠區？

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百億營收卻不上市、找員工還刻意挑菜鳥，四零四科技為何總要反著來？

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年收破３００億，紡織大廠挑戰創新管理：我們不要員工演出「老闆想要的樣子」

一般人不在乎，但成功人士很在意。
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