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近期,美國的TikTok平台上吹起了一股「#QuietQuitting」(在職躺平)風潮,兩周內就引來上百萬人關注。這群人都「不想工作」了嗎?
在職躺平

由此可見,Quiet Quitting帶來的最大隱憂是:是對企業來說,怠工的人到底有多少?

學者推估,如果40%的人想離職,而他們也真的走了,「那麼公司確實問題大了」;但是如果另外40%想走,但是走不了、變成在職躺平,「雇主的問題更大!」

許多保守派評論,已然將「Quiet Quitting」跟「耐壓性低」、「溫室裡的花朵」畫上等號,但值得雇主重新思考的是:第一,若是這些在職躺平族都好好完成了份內的工作,該怎麼激勵他們?第二,雇主是否不夠關心員工在疫情的高壓下所面臨的各種挑戰與難題?以致於他們寧可躺平,也不願意多付出一些?

倫敦大學學院(University College London)的管理學院學者安東尼・克洛茲(Anthony Klotz)說,勞雇關係說穿了就是一種平等互惠的交易,「如果你給我的就那麼多,為何我要多給一些?」

雖然《Business Insider》認為,在職躺平一族如果不修正行為模式,一旦面臨經濟衰退,他們就會因為消極而成為優先裁員的對象。只是,依照目前美國聯邦勞動部的數據,平均每一個職人有2份職缺在等著,因此短期內恐怕還是勞方市場。

對此,媒體顧問艾德・季創(Ed Zitron)就直言,如果雇主希望每個職人都奮勇向前(to go above and beyond),那就拿出誠意,加薪吧,重賞之下必有勇夫。

主要參考資料:WSJGQ

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