Cheers 首頁
每日5分鐘
技能飆升中
為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
台灣奧美共同創辦人莊淑芬認為「工作與生活平衡」是個假議題,當混合多元工作型態出現、重新定義工作與生活時,更加凸顯唯有工作快樂,生活才會滿意。她希望企業領導人發揮同理心,以工作伙伴的健康福祉為治理目標,因為當員工的快樂指數提升,企業獲利勢必提高,組織健康也會隨之改善。

乍聽之下,這並不新奇。然而,專家舉證多重數字,卻讓現代職場的吶喊景象一覽無遺。根據「ISSP國際社會研究計劃」,一項涵蓋全球37國、共27732位職場受訪者的調查中,證實「快樂工作」與「生活滿意」息息相關,其中員工與管理層的關係,左右前者是否開心程度高達86%。

在脆弱時刻啟動改變

美國心理學協會的調研報告指出,75%的美國上班族,認定直屬主管引發最大壓力。無獨有偶,一份3 千多人的瑞典市調,殘酷揭露遭遇壞主管的男性員工,幾近60%發生心臟病或中風等。多方研究都直指:中階主管就是霸凌部屬的罪魁禍首。

以上種種,在正常運轉的社會早已廣獲產官學關注,台灣也不例外。然而,自從新冠病毒化身變種惡魔入侵地球,世人不斷被提醒必須學習與病毒共存時,職場傳來的陣陣哀嚎聲,卻依然不曾停歇。

關於這一點,我自己感同身受。長年擔任管理職務,更自覺無法置身事外。我衷心希望企業領導人與經理人發揮同理心,以工作伙伴的健康福祉為治理目標。適逢人性脆弱的時刻,透過行為的小改變,也許可以激發大影響,歡迎有心人士同心協力,改造職場的一切。

(本文摘自天下雜誌出版《廣告女王在想啥?》)

延伸閱讀

  1. 1 東京上班族真心話:日本也不景氣了,已經不是考進名校就可以進大企業的時代了
  2. 2 如何留住潛力員工?台灣奧美共同創辦人莊淑芬的頓悟
  3. 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融?
  4. 4 【天下人才會企業參訪】揭密台灣ASML員工如何以占比10%,貢獻全球20%~30%營收?

你可能有興趣的