歐美、韓國改用「盲招」徵才：不問年資、學校，連名字都不知道
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關於盲招的3件事：
- 盲招起源於交響樂團為了改善性別失衡，在招募中刻意遮蔽某些個人資訊。
- 除了性別和年齡，姓名和出生地也會影響選才。
- 盲招雖然能保證招聘時一定的公平度，但是就職後的加薪或升遷，依然難免偏見的影響。
比起20世紀，現在的企業更講究DEI原則，即多元（Diversity）、平等（Equity）、共融（Inclusion）。資誠（PwC）的調查就發現，千禧世代有86%的女性、74%的男性表示，公司的DEI政策是他們要不要應徵的重要考量之一。
（延伸閱讀：近８成人職場去留都看DEI！究竟什麼是DEI？>>）
為了促進企業文化的多元共融，許多公司最先想到的可能是「保障名額」。但是探究美國大法官最近的判決，推翻對黑人與拉美裔的入學保障，使得美國社會開始探討「身份」優於「實力」的爭議。
比起一成不變的「女性一定要占40%」、「原住民一定要加分」，更好的選擇或許是「盲招」（blind hiring）。
遮蔽資訊、避免成見：盲招的起源
盲招最早目的是要打破交響樂團中男女比例的失衡。
早在1952年，美國的波士頓交響樂團（Boston Symphony Orchestra）發現團員的性別比例嚴重失衡，便開始實驗盲招模式。
他們在進行實際測驗時，以布幔隔開表演者與考官，並且鋪上厚厚的地毯以避免考官由「鞋跟聲」判斷性別，最終女性團員進到第2階段的比例明顯增加。30年後的多倫多交響樂團（Toronto Symphony Orchestra），同樣為了增加女性團員改採盲招，才使女性比例由25%成為現今的46%。
如今兩性平等全球前5的瑞典，在過去的職場上也有顯著的性別差異。2006年的研究發現，瑞典公務人員的女性應徵者，在遮蔽性別欄後，受邀參加第2輪面試的機率明顯增加。2012年的研究也發現，連姓名也遮蔽時，女性與少數族裔更容易進到第2輪面試。
盲招應該遮蔽那些資訊？
《Cheers》在整理各國盲招作法後，歸納出最常被遮蔽的以下6個項目：
・姓名
・性別
・年齡
・出生地
・畢業學校（只記錄大學、碩士等資料）
・工作年資
性別、年資可能比較容易理解，但是為何要納入出生地與畢業學校呢？
(責任編輯 / 杜韋樺)