Cheers 首頁
每日5分鐘
技能飆升中
為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
雖然俗話說,英雄不怕出身低,但是真的想要落實在企業招聘中,可能得靠一些撇步才能排除成見,歐美與韓國的盲招模式,可能就是帶來突破的例子。

鄰近的韓國以學歷、地域「預知」應徵者的好壞已經不是新聞了,為了避免名校的優惠待遇,韓國2017年大幅修訂「公平招聘程序法」(채용절차의 공정화에 관한 법률),將公務員招考全面改用盲招,避免只有政治精英總是來自特定學校。

至於姓名・2012年的研究指出,看起來「較像男性的名字」較容易獲得面試機會,因此遮去姓名,可以避免人資因為猜測導致的成見。

盲招並非萬靈丹,侷限依然存在

對企業而言,盲招最大的優點不外乎是人才來源更廣,各種背景、各種思維的人都能進入團隊。而且因為招聘過程只管實績,不管性別等等先天條件,因此招到頂尖人才的機率大增。

不過盲招的缺點之一是,招聘過程更花心力與時間・如果公司急於補人,或是每個月都收到大批履歷時,問題就會更大。

另一方面,盲招只能在書面審查時發揮作用,對於面試結果影響不大。即便招聘過程再公平,進到公司內部後,性別偏見、名校光環等差異還是可能影響加薪與升遷機會。

企業若有擁抱人才的決心,選、用、育、晉、留的策略,皆需從多元共融的角度再思。

參考資料:ciphrPwCFairHireEconPapersSageJournals環球網PNAS

延伸閱讀

  1. 1 自以為的善良會傷人:面對隱性偏見,支持員工前先知道這4件事
  2. 2 全台首份最完整DEI調查報告出爐! 鄭文燦:今年是人才地圖改變的開始,讓台灣把人才當成國力
  3. 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融?
  4. 4 名校畢業就比較聰明?頂尖外商這樣破解「無意識偏見」,不再憑感覺打考績
  5. 5 從花蓮到世界 慈濟大學如何培養 AI 時代改變世界的人才

你可能有興趣的