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Omplexity系統變革公司創辦人薛喬仁是管理大師彼得.聖吉的門徒,在過去十餘年,他運用系統變革的理論,把影響力遍及世界。透過為多個跨國大企業及基金會運作專案,他在世界各地推動永續性的改變。薛喬仁將於9月20日在2023人才永續國際論壇上發表演講,我們搶先聼他分享了系統思考對於企業管理的助益。

總結來說,企業管理者需要系統思考,因為這是解決複雜問題的有效方法。我和天下學習一起開了一堂「MIT系統思考力」的線上課程,目的是希望透過實際的企業案例,來解釋如何運用系統思考的工具,幫助管理者看清問題的全貌,找出根本原因,制定更全面的解決方案。

看見自己的盲點是實踐系統思考最大的挑戰,也是最高的槓桿點。如何讓自己和團隊培養「我們都是系統的一分子」的文化,並且堅信「當我們看見自己是問題的一部分,才有可能成為解決的一分子」。系統思考是企業管理者必備的核心能力,也是做人一生的修煉,必須從我們每一個人的自身做起,才有可能帶領企業迎接未來的挑戰並達成永續的發展。

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