善用「高年級工作者」優勢，讓銀髮就業與雇主利益雙贏

對生鮮食材很了解的中高齡員工，在食材解說與促銷的工作很有優勢。圖片來源：作者提供

從中高齡員工的需求改善制度

有些公司的工作制度較為僵化，即使薪資不錯，也吸引不了年輕人。若能從中高齡員工的需求進行調整，包括彈性工時、托幼服務（高齡者照顧孫子女、年輕父母照顧子女），甚至讓考績制度能比較多元，而非僅以業績、主管考核等單一方式來決定是否留任，都可能會讓更多員工願意為公司打拚。年輕員工看到公司對中高齡員工的友善制度，如健檢福利、肌力訓練等，也可能會提高奉獻到老的意願。

企業雇主針對員工退休也需要有較完善的制度，避免讓員工「直接退休」，而是改採漸進式。當中高齡員工無法負荷太長工時的工作內容，可安排換成工時較少的職位，或是維持原職位但減少工時。除了避免立即失去具備經驗能力的員工，中高齡員工們也能逐漸調整工作與生活步調，逐步展開退休生活，不會因為突然失去重心而抑鬱。企業如果能善用中高齡員工的特質和經驗，並藉此改善制度、提供更友善的工作環境，更可以吸引到不分年齡的適任人才。

（本文經授權轉載自 獨立評論@天下 ）