「我願意在這做一輩子！」台灣隱形冠軍的留才關鍵：老闆有情，員工有感
圖片來源：王竹君、陳鴻文
若在搜尋引擎輸入「台灣老闆」4個字，幾個關鍵字經常浮出：低薪、精打細算、公私不分，印象分數顯然不高。
求職網站yes123今年針對新鮮人的調查，對台灣企業也是一大警訊：高達6成嚮往在外商企業上班，若有機會，9成表示願意到國外工作。
國際競爭激烈，島內更是長年失衡。勞動部2022年第四季統計，全台22個縣市、1,100萬勞動人口，有27％集中雙北。
「在高雄的中小企業，光是要找一個商管背景、英文不錯的秘書都很難，」中山大學人力資源管理研究所所長陳世哲觀察，「我在系上的碩士班轉貼徵才資訊，對學生的吸引力幾乎是零。」
然而，台灣高達98％的企業皆為中小企業，在一片薪資和福利的軍備競賽之中，在地頭家如何打造人才磁吸力？
《Cheers》首次進行的「22縣市隱藏版好企業」調查目標就是回答這個問題。
台味磁吸力：惜人情、重親情、顧心情
調查歷時3個月，由最了解企業的在地代表領路，《Cheers》邀請到全台22縣市長、經發與勞工相關局處長及大學校長推薦營運佳、媒體曝光相對少、但當地口碑良好的企業；再與「DailyView網路溫度計」合作分析正向聲譽，從獲推薦的近500家企業中，評比出最終入榜的96家企業。
入榜理由，可以明顯感受到這群台灣頭家在生意壯大過程中，一方面引進嚴謹的管理制度，另一方面也很懂得「用情治理」，尤其在重人情味的地方鄉間，這種「溫度管理」很容易贏得當地人口碑。
1.惜人情
不少入選企業福利，都有第一代創業家的影子，因為疼惜員工一起打江山，願意大方分紅。例如，位於宜蘭的機能布料廠八貫，在上市前就先開放員工認股，8成員工都是股東；台南商用車燈大廠璨揚在創業隔年就開放員工認股，年輕時拿百萬入股、退休領回千萬者，粗估有40～50人。
對於華人傳統「有土斯有財」的安全感需求，不乏老闆花心思幫助員工安家。支付購屋頭期款、提供房貸優惠利率，甚至無息貸款給員工者，至少5家上榜企業有相關措施。
2.重親情
「把員工當家人」最具體的行動，就是把員工的家人也當家人。