全球近半國家對台有好感，但為何少有高階人才「來台就業」？

可惜從瑞士洛桑管理學院（IMD）公布的〈2022年世界人才排名〉（World Talent Ranking 2022）中，指出台灣當前人才吸引力仍有待加強。

台灣在此份報告統計的63個經濟體裡排名第19位，較2021年下滑3個名次，如果檢視「吸引外籍高技術人才」的項目，更是從2021年的38名降至43名。

儘管台灣政府近年有持續對此採取行動，例如2018年正式施行的《外國專業人才延攬及僱用法》，行政院在今年初才鬆綁既有條文，包含外國特定專業人才取得永久居留年限，由5年縮降為3年，或者聘僱許可期間從最長3年，延長至5年。

但以鎖定高階外籍專業人士的「就業金卡」為例，上路5年多以來，已發出逾6,000張，成為政府大力宣傳的政績。可是《天下雜誌》報導就指出，亮眼數字背後，有4成拿到金卡的人不在台灣，顯然未能大舉提升台灣搶才競爭力。

從政策流程到組織思維，政府和企業都需改變

「簽證」只是開啟大規模招募海外人才的第一步，要能走得長遠，其實國內企業也得跟上，重新改變招募和用人的思維。

舉例來說，許多台灣企業都有相對傳統的招聘流程和管理制度，在科技產業以外的小型公司尤其明顯，較為極端的例子像是面試時詢問應徵者的父母職業等。

另外，跨國人事顧問公司「藝珂集團」（Adecco）台灣暨南韓總經理陳玉芬則告訴美國商會（AmCham Taiwan），遠距工作時代下的全球專業人士，往往強調工作上的獨立、尊重，以及多樣性，但這些還不是台灣企業能夠認同的價值觀。

一位外籍獵頭也在《換日線》寫道，當前招募海外人才不易的另一個現實原因，就是薪資並不具備競爭力。從台灣的最低薪資，到總經理、總監等高階經理人的平均薪資，都沒有顯著成長。若去到首爾、東京、雪梨和紐約等城市，很容易可以賺到雙倍的錢。

即便全球有近半國家對台有好感，但在全球人才都面臨短缺之下，如何跟其他國家競爭專業的國際人才，無疑是台灣政府與企業必須放在長期策略裡的重要議題。

主要參考資料：PewResearch

(責任編輯 / 杜韋樺)