日本企業:這20年來我只雇用60歲以上的員工,因為3個原因
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雇用高齡職員的核心是「每週工作28小時以下」。日本《勞動法》規定,如果工作時間超過正式工作時間(40小時)的三分之二,就不能領取政府發放的老年年金。年金金額為每月平均約台幣28,000元左右。該公司向高齡職員支付的時薪為800~900日圓。如果每月工作112小時(28小時×4週),將產生9萬~10萬日圓左右的額外收入。這是僅次於年金的極具吸引力的金額。
就像所有事情一樣,剛開始都伴隨著困難。對於總是尋找「標竿管理」、「更佳案例」的人來說,最初的嘗試視為危險的挑戰,要立刻說服現有員工並不容易。加藤社長對員工說:「我想創建能讓大家安心工作的公司,讓大家在退休後能繼續工作。在年長員工的幫助下,可以實現低成本、短交貨期。提高銷售額的利潤也將分給大家。」
但是現有的年輕一代員工,光是因與年長員工在同一單位工作就感到不便。年長員工其實在工作速度上也與年輕人有別。而比工作速度更大的問題是學習速度,特別是在工作程序上,有時需要使用英語,但教起來並不容易。例如當向年長員工說「請把Monkey(扳手)拿來」時,他們會反問「是要拿猴子嗎?」也有因為犯下這類錯誤而離開公司的年長員工。
為了解決這種混亂,平日以年輕員工為主組隊工作,週末和公休日則由長者和年輕人一起工作。初期的混亂隨著時間過去而平息。據說現在僅從外表來看,已經無法知道誰是長者,誰是年輕人,團隊充滿活力。
經過這樣的努力,加藤製作所在2002年全國高齡者雇用開發大賽上獲得厚生勞動大臣獎最優秀獎,聲名大噪。2011年獲得日本公益社團法人頒發的人財和諧獎(人財ハーモニー賞),2012年出版《徵求有企圖心的人,但只限60歲以上》一書。2014年在經濟產業省每年評選的「多樣性經營企業百選」(ダイバーシティ経営企業100選)中,成為首次入選的岐阜縣企業。
如今在加藤製作所,60多歲的人稱為年輕人,還有80多歲的員工。
在全體92名員工中,年長員工有43人(2022年2月資料)。在2018年的長期工作者的頒獎典禮上,一名工作年資60年和五名工作年資50年的長者分別獲獎。對我們來說就像作夢一樣。