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在二〇二〇年以前,她每季飛臺灣拉攏合作的仲介業者,甚至在臺北派駐員工以便服務客戶;如今,她改成每個月飛日本拜訪客戶,「臺灣的市場我們就會慢慢放掉了,」她的語氣充滿對日本這個新市場的嚮往。

二〇一九年,日本政府終於承認人手不足,決定修正移民法來招募外籍勞工,預定五年內引進約三十四萬人。除了保障他們領有與日本國民相同的最低工資,介於十六到二十萬日圓間(約新臺幣四到五萬元);工作滿五年後,只要通過語言檢定與技能測驗,移工即可申請永久居留資格,不但能攜家人同住,還可以自由轉換雇主。

如此高規格的勞動條件,讓越南總理阮春福在二〇一九年接受《日本經濟新聞》訪問時強調,越南勞工出口「將時時刻刻以日本為最優先考量」。

一場國際搶工的大浪來襲。國際勞工組織(ILO)在二〇一九年調查國際移工的數據,發現全球大概二成跨國移工集中在亞洲,尤其從東南亞移往東亞國家,包括日本、韓國、臺灣,已經是當代勞工遷移最為主要的路線之一。

至於韓國的布局,我們將時間稍微倒回至一九九〇年代,那時臺灣、日本與韓國剛開始嘗試引進外籍勞工。不同於臺灣制定專法招募移工,韓國選擇仿效日本的研修生制度。由於韓國早期太過依賴人力仲介,許多外籍工人到韓國以後沒有在規定的企業受訓,反而被仲介帶去其他製造業工廠工作,而且這些研修生缺乏勞動法令保障,導致雇主侵害外勞人權的案例層出不窮。

韓國政府在二〇〇三年修正策略,改採國對國的直接聘僱模式(EPS)。外籍移工在這制度下享有與韓國勞工同等的勞動保護,而且政府直接聘僱也大幅降低移工出國的費用,最低的菲律賓工人只需支付五百美元,越南勞工也支付不到八百美元,與來臺動輒六千美元的仲介費差別甚大。目前,韓國已和十六個勞工來源國簽署雙邊合作協議。

日本則是仰賴半官方的合作社招募移工。這幾年裡,不斷有合作社前往越南尋找仲介,合作設立語言學校。在河內這座城市的周圍已經湧現大量日語學校。

人力仲介公司的高階主管懷秋站在剛落成的日語學校二樓陽臺,這是一棟五層樓的藍白磁磚樓房,一、二樓作為教室與辦公室,三、四樓是準備出國工人的宿舍。她的公司投資房地產、遊樂園與五星級飯店,也跨足經營人力仲介,每年向日本、韓國、臺灣以及波斯灣國家輸出數千名勞工。懷秋的髮型剪得俐落,踩著高跟鞋走來走去,「這棟已經住滿,我們的另一棟宿舍正在加緊趕工,」她指著馬路對面的工地說。

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