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有些上司用「就算被討厭,我還是會狠狠地批評!」的脈胳,來使用岸見一郎「被討厭的勇氣」理論。Cybozu社長青野慶久的感受是:身為領導者,更需要「不被討厭的勇氣」。

現實生活中一定也有一些場合,必須說出對方聽了覺得很刺耳的話,例如對於老是無法提升業績、失敗連連的部下說「再這樣下去,你覺得會怎樣呢?」等。此時,我認為上司應該對部下使用敬語,因為你們只是立場不同,但卻是關係對等的人。

不過即使用了敬語,當上司說出「再這樣下去,您覺得會怎樣呢?」等話時,部下還是有可能把這句話當成是上司對自己的諷刺、威嚇甚至是質疑。所以上司和部下之間平常就必須建立不會讓部下這麼想的關係。這很費工夫,雙方必須一再地對話

(本文摘自天下雜誌出版《不斥責、不讚美、不命令,工作竟然變順利》)

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