要具備新時代所需要的領導力？先從自我覺察開始
作者／黃嘉倫 | 人才永續頻道 | 2023-12-28
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動盪時代的領導者越來越需要「多面性」的特質，也就是有能力在不同情境下展現完全相反的特質，例如有策略性又能接地氣、既嚴厲又關懷。
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這幾年，企業使用測評工具的比例逐漸提升。一方面，缺工時代企業希望做更精準的招募；另一方面，找不到人的狀況下，企業希望運用測評來做內部選才，而且層級越來越廣泛：過去可能只有總監以上才做測評，現在到了經理級就會做測評，以挖掘和培養內部領導人。
多年前擔任DDI台灣總經理、這幾年開創School 28培養社會創新領導人才的林妍希則提醒，測評主要能幫助人才自我覺察，了解自己的特質。但更重要的是做完測評之後的解讀、引導和後續的改變。
企業不是唯一想要知道自己公司人才能力和潛力的人。隨著工作選擇越來越多，年輕世代對於自我了解也越來越有需求，各種免費線上測評工具和職涯教練也應運而生。習慣用TikTok的Z時代有4成曾經在該平台上獲取職涯資訊，更有11%曾為該平台的職涯教練付費。
看準未來個人對測評和成長的需求，Lumina在2015年就開發了App，讓個人能更方便購買測評工具，朋友之間可以掃QR Code看到彼此的測評結果，還可以通過App連結教練和培訓課程。除了文字報告還有色彩繽紛的圖像，易於理解和應用。
「認識自己，背後的深層渴望，無非是想要活出一個美好人生。但認識自己只是起點，未來的你，不是你發現的自己，而是你決定要成為的那個你，」林妍希總結。