企業永續，從人才素養開始：聯發科技打造學習型組織，擁抱未來、迎接永續新挑戰

身為全球前五大IC設計公司，跨足多媒體、AI人工智慧、電腦運算、無線通訊等多項技術領域的半導體大廠聯發科技，近來隨著AI浪潮轉型，積極搶進新市場，連續創下市場佳績的背後，靠得是靈活應變的人才大軍。

「半導體產業變動劇烈，每位同仁都必須快速學習、彈性應變，才能迎接市場挑戰。」聯發科技資深副總暨人資長林秀瑜指出，她也觀察到當前科技人才趨勢，「尤其少子化浪潮衝擊人才供給，地緣政治影響讓人才競爭國際化，當然新科技帶來的衝擊、年輕世代的價值轉移，都大大影響科技人才的招募與養成。」此外，新世代員工關注職場是否有學習成長機會、重視企業永續，並且具有擅長使用新科技的特質，也讓聯發科技加速打造數位化學習，鼓勵人才自主學習，以培養應變未來的能力。

混成式育才，型塑自主學習文化

「隨著知識不斷更新，唯有打造學習型組織，持續強化企業本身的創新與執行力，才能不斷保持聯發科技在全球技術的領導地位。」林秀瑜人資長表示。

為此，聯發科技根據每位員工不同的年資與經歷，提供多元的學習資源，為大家量身打造合適的學習發展方案，引導全球員工展開自主學習。針對中階主管，聯發科技也推出長達八個月的無縫接軌混成學習，結合線上學習與三天兩夜的Workshop，協助主管連結管理實務情境；另外，為了協助高階潛力人才成長，聯發科技也邀請執行長親自擔任導師，展開一對一教練引導學習，讓高階潛力人才持續擴大職涯影響力並挑戰未來。

為建立起鼓勵分享與自主學習的組織文化、打造為未來準備的學習體驗，並善用各種學習科技來擴大學習成效，她分享，「除了實體培訓之外，我們也打造全球共創共享的線上學習平台，運用外部多元學習資源如『天下學習』的MasterCheers等不同平台的線上課程，設計出豐富完整的學習旅程，從建立職場上需要的知識點擴展到實務演練，滿足人才不同深度的學習需求。」而天下學習也幫助解決員工的學習痛點與需求，例如微軟前大中華區副總裁蔡恩全的溝通表達課，線上加線下就合計有5,400參與人次，滿意度高達97分，備受肯定。