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休完產假和育嬰假就要回來上班,但育兒需求才剛剛要開始而已。國際報告顯示,父母照顧幼兒的需求比照顧嬰兒還要大,企業需要關注子女在不同年齡階段的員工育兒需求。

此外,對於那些無法實現遠距工作的家長來說,有一些福利對他們更有用,包括哺乳設施、托育機構和家長輔導服務。而家長的員工資源團體(Employee Resource Group, ERGs)更是一個有用的手段,員工可以在當中互相學習、分享平衡育兒和工作需求的好方法。同時,ERGs還可以讓員工更理解公司政策,從而更有效使用組織提供的福利。

總之,企業需要明確,育兒對於員工來說是一個漫長的過程,為不同需求的員工提供相應的支持,將會為企業帶來更多好處。

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