員工對公司的歸屬感愈來愈少，原來是「微文化」在作祟？

因應無邊界的世界，人力資源也必須要認知到，未來的員工可能永久遠端工作或是虛擬辦公，他可能永遠都不會進公司。同仁之間唯一的交集，可能就是在一個專案上面。這樣的無邊界組織，會形成很多臨時的小團隊，形成「微文化」。

過去很多工作的互動發生在實體的辦公室或是廠區：你進到那棟大樓，看到那個logo，被牆上的價值觀圍繞，這些精神堡壘所建立起來的歸屬感和企業文化，到了無邊界的工作環境後會愈來愈淡薄。

「那這樣的員工，他的歸屬感在哪裡？他為什麼要為你的企業賣命？」顏蓉問。「你想想自己是哪家公司的員工？未來的員工可不一定有這個身份認同感，那作為領導人要怎麼去管理他？我們人力資源又要如何去建立企業文化？」

顏蓉提醒：「員工的幸福指數、他的成長、他的安全感、他的歸屬等等，在新的環境下都是新的課題。」

(責任編輯 / 王穎皓)