我選你，剩下１００個決定交給你！讓Z世代買單的８個管理哲學

Z世代大軍湧入職場，目前占勞動人口比例已達23%。這群新興世代正在改變舊有的工作方式，更看重工作與生活平衡以及自主性。面對這群生力軍的期待，如何打造留才的環境，已成企業迫在眉睫的挑戰。

美商圖靈（Turing Space）是以區塊鏈技術為基礎，幫助傳統紙本證書加密數位化的新創公司，目前全球有400家以上的合作發證機構、使用者遍布160個國家，包含WHO和APEC；在台灣也與30多所教育機構合作，如台灣大學國際事務處、東吳大學等等。

Turing Space創辦人暨執行長胡耀傑除了本身就是Z世代，其團隊平均年齡也僅有25.6歲。他在9月24日由天下學習主辦的「2024人才永續國際論壇」上，分享最貼近年輕世代的8個管理哲學，以下是8個圖靈跟Z世代合作的心法：

心法一：無階級夥伴氛圍

我們團隊比較沒有「老闆」、「員工」的感覺，我都盡量避免用員工這個詞，而是介紹對方是我的同事，或是哪個team的人。

我認為，加入公司是一個短暫的合作關係，任何一個人面試時，我會問：「你要在圖靈待幾年？」是待到我們上市之前、還是之後？還是你要待25年，賺得盆滿缽滿再離開。

公司對每個人來說，只是人生的一小部分，你想要待多久、你想要得到什麼，我們就是夥伴，這是第一。

心法二＆三：不限制工作地點、也不限制地點

5萬塊要正常上下班的工作，跟三萬塊可以自由的工作，其實我身邊有很多朋友會選後者。

我告訴同事：「我們只看最後的工作成果，所以你要在哪裡、在什麼時間工作⋯⋯，在你最專注的時間工作就好，其他時間就是休息。」

像我們的設計師，他凌晨三點最有靈感，我就跟他說，你只要在有靈感的時候工作，其他時間就是你自己的，搞不好會比規定大家都在辦公室、但他昏昏欲睡更有幫助。

也有同事問過我：「Jeff，我週三就把一個禮拜的事情都做完了，能不能直接放四天的假？」完全由你安排。

心法四：可自由發展副業

我們特別喜歡找創業者進來，因為當創業者成為同事的時候，不用問他、也不用教他，只要跟他約定一個目標，他就會在時限內完成，這是創業者的特性。

(責任編輯 / 王穎皓)