首頁 核心主題 人才投資 用錯人的代價是賠掉3年薪水:掌握3方法, 讓人才發揮在合適的位置 作者/洪彣欣 | 客座觀點 | 2024-11-05 瀏覽數 889 有個企業主朋友語重心長地說: 找來的人常常面談時 "說的無所不能、做事時卻萬萬不能"。企業到底要怎麼做才能從面試短短的時間中,識別誰是人才,幫公司創造錢財? 圖片來源:Pixabay 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 (本文授權轉載自洪彣欣 Carol Hong 怡東集團共同創辦人 ,未經同意請勿轉載) 1 2 3 (責任編輯 / 吳彥君) 激勵留才 當責 績效面談 延伸閱讀 1 克服7個人性弱點,讓你工作越換越好 2 HR的工作有哪些:人資的工作發展性與挑戰? 3 2026DEI 轉型指南:從「政治正確」回歸「人才價值」,企業如何在爭議中實踐多元共融? 4 許書揚專欄|學經歷再漂亮,也可能因為Reference Check,讓你錯失夢想工作 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法 【一般版】恆久卓越的修煉:掌握永續藍圖,厚植營運韌性,在挑戰與變動中躍升 多少才夠?(新編版):從賺錢、花錢到持續累積財富的致富思維,擺脫窮忙、不受市場波動左右,建立聚焦自我的財務計畫