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在AI快速發展的浪潮下,高達88%的企業認為員工技能與產業需求間出現落差,並預估未來兩年內近一半員工需要重新塑造或提升技能。而對個人來說,生成式AI的應用已悄然滲透工作場域,超過一半的工作人開始使用GAI,但卻有36%選擇隱瞞不向公司透露。

五、未來5大關鍵技能

未來最重要的關鍵技能:問題解決、AI與數位技能、分析與邏輯思考、自我學習、創意與創新。但企業最滿意是團隊合作。

(延伸閱讀:【下篇】2025台灣人才技能落差總體檢:逾三分之一工作人正偷偷用GAI 

台灣人才存量最重要戰略:技能重塑

如何發展員工技能已成為人才管理新課題,台灣企業對此看似熟悉,但實際上多數企業至今尚在摸索這條新路,存量的功課正要全面展開。


Workday台灣區總經理許耀邦:未來技能就是一種貨幣

在人才稀缺、產業環境變動速度快的時代,企業衡量人才的標準要愈來愈精細,不只是用學經歷、憑感覺來判斷,Skill-based的組織,就是將技能當作貨幣,用技能來「交易」產出,並在組織中「流通」,而且這些技能不論你移動到哪裡,都可以適用,企業很容易辨識。

要做到這點,關鍵在於企業如何定義未來所需技能,例如公司要往AI發展,需要演算法工程師,接著討論初階、資深的演算法工程師各需要具備哪些技能,並投資具備關鍵技能的人才。據我與客戶接觸經驗,許多企業光「盤點」這一步就卡關,因為內部對於職務所需技能的定義無法取得共識。

Workday在2018年推出Skills Cloud時,資料庫中有5萬多項技能,2023年則超過12萬項技能,5年成長超過2倍.技能的快速變化,反映了市場的劇烈變遷,企業要能清楚定義Skill,才能有效識別人才,賦能員工透過upskill、reskill快速回應市場需求。

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