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根據勞動部2024年8月的統計數字,菲律賓已經是台灣的第三大移工來源國,占比將近20%,人數突破15萬人,有超過8成都在科技製造業。

智邦在2013年開始聘用菲籍移工,目前有955位,有將近91位已經升主管職,還有8位已經轉為中階技術工。在2019年因應客戶要求符合RBA(Responsible Business Alliance,責任商業聯盟,為全球工業供應鏈中最大的企業社會責任聯盟)規範,幫每位菲籍移工支付招聘費用,而且還追溯了3年給移工,但李訓德發現還不夠。

「在台灣,我們的概念是『上班就是上班,下班就下班』。但是移工有點不一樣,不能只照顧他上班的需求,也得照顧他下班的衣食起居,因為生活會影響到工作,」李訓德反省。

企業也關注菲國新聞,讓員工很感心

2021年,一位智邦菲籍女員工的男友在竹科第一家爆發疫情感染的京元電子上班,由於菲籍員工宿舍是8到10人一間,並共用衛浴,疫情很快就傳染開。最嚴重的時候,1,800人的智邦竹南廠,只有10%來上班,損失相當可觀。

「相比停產的損失,讓員工能安心生活、好好工作是很好的投資,」李訓德說。他開始深入了解菲律賓員工的生活起居,把8到10人一間的宿舍改成2到3人一間,並且有單獨衛浴,在宿舍增加菲律賓伙食和雜貨店,同時建立與菲律賓員工直接的溝通。

李訓德曾一度有400個菲籍移工相關的LINE群組,甚至,他開始關心菲律賓的新聞,某一年菲律賓被颱風重創,智邦立即組織救助金,協助家園被摧毀的員工。

這些努力穩住了菲律賓員工,也讓他們更願意為企業付出。

「我對自己說,這一輩子都不會離開智邦,」眼睛泛淚的智邦菲籍員工愛琳(Arlene Navarro)說,她相當感謝公司幫她的家人重建房子。

曾經在台灣不同的科技廠工作的羅娜琳(Ronalyn Lugtu)觀察,智邦非常重視他們的聲音,有任何回饋都是即時回覆。

在智邦6年的凱倫梅(Karen Mae Doruelo)則希望她17歲的兒子能選擇工程類科系,畢業後也來台灣加入智邦。

和李訓德有相同經歷是日月光的李叔霞,她還記得第一次進入菲籍移工宿舍的震撼:8人一間,複雜的電線穿插當中。「我腦子想的是如果起火怎麼辦?」她回憶。在她的奔走之下,日月光後來投入10億元興建綠色智能員工宿舍。

日月光招募菲籍白領,5年要成長1倍

日月光早在1985年就開始雇用菲律賓人才。當時公司剛創立,急需爭取國外用戶,但台灣工程師英文普遍不好,因此就從菲律賓挖人才來台灣。時至今日,李叔霞所負責的日月光高雄廠已有4,600位菲籍員工,其中大約500位是白領工程師,是日月光接下來的招募重點,預計要在5年內成長一倍。

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