人資長在永續、數位雙軌轉型下可以怎麼做？鴻海、台灣大分享成功經驗
作者／陳育晟 | 人才永續頻道 | 2024-11-26
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這幾年除了疫情、遠距工作、Z世代、缺工等挑戰，人資長還得面對普遍企業都在經歷的永續和數位雙轉型，鴻海和台灣大哥大都怎麼應對？
圖片來源：天下人才會提供
他進一步指出，企業導入AI共有五種面向，分別是提高員工生產力、把AI串接到數位平台、連接AI生態圈、訓練企業專屬AI模型，以及包括資安、智慧財產權、法遵在內的AI倫理，各個維度不但可以單獨推動，更能任意組合「升維思考」，幫助主管在思考AI策略佈局時有更好的架構。
當AI可以真正幫助到員工提升效率，不只員工對AI充滿熱情，無形中也打通組織內部任督二脈，使AI轉型的力量得以貫穿台灣大內部，甚至將價值延伸到外部，擴大影響力。