福利加持、制度加分！寶島眼鏡百萬人才培育全攻略

在寶島眼鏡，學歷背景不是跨入職場的門檻，態度與潛力才是公司最重視的特質。

多元用才，用態度與潛力決勝負

學歷與專業是許多企業的晉用標準，但寶島眼鏡選擇打破這層限制，為每位懷抱熱情的年輕人提供展現自我的舞台。「公司更看重的是態度與潛力，而不是學歷背景。」這一理念在三位來自不同領域的門市經理身上得到了具體詮釋。新莊幸福路(一)門市理楊志仁、三重五華街門市經理江雨韓以及三重正義北路店門市經理張嘉吉，雖然出身背景各異，卻都憑藉自身的努力在公司脫穎而出。他們的成功經歷，展現了跨領域人才在職涯突破的可能性。

楊志仁經理以電機系背景，進入寶島眼鏡後成功轉型，開創屬於自己的職涯新篇章。

以楊志仁經理為例，電機系畢業的他，之前的工作經驗與眼鏡產業完全不相關，但在進入寶島眼鏡短短三年半內，不僅完成視光系學業、考取驗光師執照，一路通過考核晉升至門市經理。 「公司讓我無後顧之憂地在職進修就讀視光系，還給予學費補助，協助考取驗光師執照，不僅提升了我的專業能力和價值，也讓顧客對我們的服務更加信任。」

楊志仁認為寶島眼鏡對於培訓的重視與支持，就是讓零基礎的跨域人才也能成為百萬經理人的重要推手。透過完整的在職進修獎勵制度， 許多像他一樣的非本科系人才都有機會為專業加值進而脫穎而出。楊志仁說：「這樣的制度不僅是年輕人職業發展的跳板，更是實現自我價值的最佳途徑。」

彈性管理激發創新，打造年輕人喜愛的職場文化

像楊志仁經理在寶島眼鏡，從理工人變身成為視光產業百萬經理人的成功案例所在多有，就讀資工系的張嘉吉學生時期在寶島眼鏡門巿打工，當時就感受到公司鼓勵跨域人才加入，並提供高底薪和培訓資源支持員工實現夢想，例如剛畢業的驗光師薪資就達到45K，每月平均獎金還有8-15K，晉升經理還有接店分潤，因此他轉正職後積極考取證照，並用5年半成功晉身為店經理。

張嘉吉經理從實習生一路升到門市經理，他的經歷驗證了寶島眼鏡多元的培訓與福利，並給予員工極大的發揮空間，成功為年輕世代賦能。

張嘉吉的門巿擺放著許多潮玩藝術熊的公仔，洋溢著年輕時尚的氣息。他指出公司鼓勵年輕員工提出自己的想法，同時用開放式的管理給了經理人自由、尊重與發揮空間，讓年輕世代在這裡找到真正的歸屬感。「大學時我加入寶島眼鏡從實習生做起，我在不同前輩身上學到同一件事，就是給予適當的責任與機會，而非單純下達指令，更能讓團隊發揮與實現自我價值。」如今他的門巿員工同時有6、7、8年級生，他也遵循相同的管理文化，讓不同的人才在適當的位置上發揮，尊重彼此的特色與專業。