晉麗明專欄｜２０２５年最搶手人才，超越AI挑戰的１０種競爭力

這種做法的核心思維是：先假設「預算無上限、沒有人阻礙、一切順利」的理想情況下，一個任務最快可以多久完成？然後再從這個極限時間往回推，設定一個雖然具挑戰性但可實現的時程表，進一步加速整體工作效率。

對上班族來說，除了會用資訊工具，更要懂得如何在條件允許下極大化效率，不再只是照表操課，而是用創新的時間管理，搶在時代之前做好準備。

7. 整合競爭力

無論是科技業、零售業、健身產業，甚至醫療院所，成功的關鍵都在於——將不同領域的資源與專業整合，創造出新的服務價值。

台積電（TSMC）之所以能穩坐半導體龍頭，靠的就是整合綿密的上下游供應鏈；便利商店不再只是賣東西，更把繳費、物流、餐飲等服務納入營運；健身房也進化成結合運動、時尚與社交的平台，讓忙碌的上班族不只健身，也能紓壓、交朋友；甚至連醫院，也靠美食街與停車場創造營收，與本業比肩。

面對AI的挑戰，個人與企業都需要轉變思維：不是被科技取代，而是整合跨域專業，創造AI無法取代的價值。

當你能夠靈活變通、整合創新，AI就不再是你的競爭對手，而會成為你的加速器——甚至追不上你的腳步。

8. 執行競爭力

執行力不彰是組織的大黑洞，「沒有執行力，就沒有競爭力」，許多企業因為組織紊亂、溝通不彰、流程繁瑣，導致內耗嚴重，不必等AI兵臨城下，就會土崩瓦解。

上班族躺平不作為，是職場的大災難。年輕時應該「以體力換經驗」，才能在未來「靠經驗換取報酬」，躺平族如果屈服於壓力與低薪，一時躺平，可能導致全盤皆輸，陷入「L型職場」的泥沼。（編按：像英文字母『L』一樣，像是往下或向橫走了一段路，例如持續付出勞力或完成任務，但升遷、職涯成長的垂直發展卻被卡住，或根本沒有樓梯可爬。）

9. 韌性就是競爭力

川普發動關稅戰，掀起全球經濟動盪；台灣更面臨中美角力與台海緊張的雙重壓力。在這樣變動不安的環境下，企業與個人都必須學會應對不確定性。

如同達爾文在進化論中所言：能存活下來的，不是最強的物種，是最能適應變化的物種。

(責任編輯 / 溫為翔)