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你擔心被AI取代嗎?其實,真正的關鍵不是會不會寫程式,而是你有沒有10種讓AI也無法複製的能力。

黃仁勳、蘇姿丰都是AI產業的大贏家,他們的共通點是都有韌性。培養韌性的首要之務是能調適壓力、管理情緒,並靈活應對職場變局。實際做法包括:盤點自己的能力與資源、評估優勢與風險,並依循張忠謀提出的終身學習三原則──「有目標、有計畫、有紀律」,持續自我進化。(延伸閱讀:「半導體女王」蘇姿丰:找到自己真正的熱情, 這是長期努力的根本

10. 國際移動力

根據勞動部114年的最新調查,想赴海外工作的台灣青年比例逐年下降,從109年的24.3%降至113年的20.3%。這樣的趨勢令人憂心,因為地緣政治、關稅戰與台海局勢等不確定因素,正迫使企業加速全球布局,人才若缺乏國際視野與移動力,將難以跟上變局。

美國耶魯大學教授艾米·弗熱斯涅夫斯基(Amy Wrzesniewski)指出,個人對工作的認知影響其行為與成就:有人把工作當例行任務,有人視為職涯挑戰,也有人視為天職,從中找到意義與價值。面對AI浪潮,上班族必須具備主動學習、正向轉化的思維,重塑對工作的理解與定位。

對企業而言,培養具有國際移動力與跨域能力的人才,不只是競爭力的展現,更是組織韌性的體現。唯有讓這10項關鍵競爭力內化為團隊文化與員工行為,才能打造出能與AI共舞、又能超越AI的未來工作力。

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