陳潔如專欄｜日本前三大空間設計公司，為什麼要向台灣社會企業取經？跨越國界的DEI共學之旅
圖片來源：天下學習 製圖
這幾年，我常被問到：「若水在台灣做身障者就業做得不錯，接下來還能走多遠？」
我一直相信——只要DEI做得扎實，它從來不只是CSR，而是企業競爭力的底層技術。沒想到，日本企業也在找答案，而且，他們找上了我們。
就在三月初，若水與日本丹青社正式簽署MOU，開啟一個跨國、跨文化、跨專業的合作旅程。
身為親身參與這段歷程的人，我想分享三件事：
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這場合作，為什麼值得跟台灣企業分享？
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日本企業想向若水取經哪些DEI實務？
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我們與丹青社未來將怎麼一起前進？
希望能讓企業界看見一個訊號：台灣的DEI，不只是做好而已，而是做得讓國際看見。
丹青社為什麼選擇與若水合作？這是一個我們很驚豔的訊號
如果你在日本走進三大電信商門市、著名百貨、世界級博物館，到處都看得到丹青社的作品。他們是日本前三大的空間創造企業，擅長把「人會想留下來」的空間做得極致，是日本設計產業的代表品牌之一。
小林社長談到，日本在永續（ESG）、人權與 DEI 上其實走得比歐美慢，但國際標準——像CDP、TCFD 等制度——已讓企業不得不加速。丹青社內部甚至已成立相關委員會，希望能在多元共融上真正與國際接軌。
而在眾多跨國供應商中，他們挑選若水、並把我們視為「包容性供應鏈夥伴」。原因其實很單純，也非常務實：
1. 專業上，若水能在BIM（建築資訊模型）領域補上日本室內裝修產業的關鍵拼圖
若水於2013年成立BIM（Building Information Modeling, 建築資訊模型）整合服務團隊，贏得國際大企業如美光科技、潘冀建築師事務所、華碩等公司的青睞，BIM業績量是全台前三名。
丹青社自2016年導入BIM，但仍面臨：資料建置需更精細化、工具與流程自動化不足、人才供給有限等困境。他們看見若水在台灣十年累積的「BIM設計、建模、流程整合能力」，也看見我們能在室裝領域創造新的價值。
2. 在此次簽署合作中，丹青社團隊非常具體地談到，他們特別欣賞若水的「障礙者 + 非障礙者協作模式」
(責任編輯 / 溫為翔)