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面對前所未有的世界鉅變,企業該如何在新的一年持續保有競爭力?過去3年間因疫情而產生的工作新型態,還會再持續變形嗎?本篇文章帶來10個最具影響力的重磅趨勢,讓你針對當前組織不足之處,精準補強與優化。

趨勢4:更少的工時,也能創造更高的績效

除了更彈性的工作型態,讓工作與生活更加平衡的「4日工時制」也逐漸受到關注。非營利組織4 Day Week Global已與英國、西班牙、冰島、美國、加拿大、澳洲和紐西蘭等國家的當地企業合作,推動「週休三日」實驗。

而美國波士頓學院、都柏林大學學院和劍橋大學針對超過20家企業的調查結果,也顯示每週只工作4天,反而讓公司的銷售額增加,員工的倦怠感也因而降低。

這些調查背後的訊息,都在提醒企業主,想要吸引人才,就要重新設計更加公平且彈性的工作模式,尤其是對於遠距工作程度較低的製造業與醫療產業,這個議題更是迫切。

趨勢5:員工身心愈健康,企業愈有有競爭力

早在COVID-19爆發之前,就有數百萬美國人受苦於倦怠和心理健康問題,企業健身平台Gympass調查顯示,將近一半(48%)的員工表示,他們的幸福感在2022年有所下降,而近3成(28%)員工則表示他們在工作中感到痛苦。

有鑑於當前經濟充滿不確定風險,員工的心理健康狀況將持續下滑,進而導致生產力及績效下降。因此,2023年企業領導者必須更加重視員工的身心健康,不只是在員工已陷入情緒低谷時才被動協助,而是在平時便主動提供更多幫助員工保持情緒韌性的配套方案,例如帶薪休假、週五不開會、導入心理諮詢或教練服務等。

趨勢6:招募管道多元化,才能從大缺工中突圍

持續擴大並拓展多元招募管道,已是企業的老生常談,但現在是真正採取行動的時刻了!

顧能研究資深總監Emily Rose McRae認為,當前許多工作者早已捨棄線性的職涯路徑規劃,高達56%的求職者正在尋找過往專業領域之外的工作,而這個數字在未來幾年還會進一步攀升。

換言之,企業很難再透過傳統的招聘管道和人才庫補足人力缺口,而HR也不再像以前那麼關心產業資歷和專業技能。同時間,企業也必須多元化招募管道與評估條件,才能在2023年順利填補關鍵職位。

趨勢7:「薪資透明化」不能只是口號

薪資保密將成為過時的價值觀?《哈佛商業評論》報導,在2023年初,將有五分之一的美國人將受到《薪資透明法案》的保護,而這個比例將持續擴大。

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