看似時髦的DEI其實是台灣考古題? 從台灣職場五五斷崖現象談起

但對女性上班族而言，除了公部門的投入，還需要企業協力，才算真正給力。

這是台版職場DEI的性別篇。

至於50歲之後的女性勞參率急墜，就不完全是性別議題了，更多是世代共融的需求。這是第二個痛點。

DEI：台灣55歲後多退休，人才五五斷崖

追蹤台灣各年齡層的勞參率，45-49歲還有84.42%，到了50-54歲則下降到75.37%，但更大的勞參率轉折發生在55-59歲，直接跳水到58.87%，遠低於日本(82.4%)、美國(72.7%)。

我把這個勞參率急墜的缺口稱為「五五斷崖」。無論是和台灣自己或國際比較，台灣的人力資源「退休」太早。

如果這些年過55歲的上班族，退出職場的理由是因為獲得「財富自由」，我們應該說聲恭喜。但這畢竟是少數，更多的是「被退休」與再就業無門。

心照不宣，我們的職場依然存在著年齡歧視。所謂「中高齡員工」很容易因為蒙受汙名標籤，而萌生退意或被勸退。

此外，這個年齡層也進入到另一個照顧深水區，而面臨更大的工作生活失衡風險。只不過，他們不是為了照顧小孩，而是照顧年邁的父母。

DEI怎麼解？升主管也要扛家庭：年邁父母照顧難

高齡化的台灣，人愈活愈久，高齡照顧就愈是逃不掉的人生負荷。

政府全力推動長照2.0，就是希望讓中高齡上班族照顧不離職。話雖如此，想解決這個「世紀難題」，還是需要企業提供各種友善措施，拉員工一把。

根據中華民國家庭照顧者關懷總會的調查，約有58%的家庭照顧者是40-60歲的上班族，其中近半數是主管職。這也是為何他們試圖招募「友善照顧職場」的原因。畢竟，照顧負荷纏身，不只是影響工作表現，也加劇了身心俱疲程度。

想要休息一下，結果變成提早退休；想要暫時告別，結果變成從此永別。這是台灣職場人才流失的寫照。

未來的企業留才，必須對員工的生命週期更加敏感，提供更量身打造的留才措施，才能不斷重塑員工價值。以人為本才是幸福企業。

再次提醒。台灣25-29歲的勞參率(91.5%)堪稱國際領頭羊，高於德國(84.3%)、美國(81.5%)、南韓(78.3%)，而與日本(91.0%)不相上下。