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缺工之嚴重,連護國神山台積電都有感,台積電人力資源資深副總經理何麗梅參與《天下學習》、《Cheers快樂工作人》舉辦的人才永續「TALENT, in Taiwan」倡議行動論壇暨DEI調查發表會,分享台積電如何落實人才最重視的DEI價值,在缺工浪潮下站穩腳步。

員工派駐海外,或是外國員工來台,「員工關懷」很重要,食衣住行、醫療、教育都要包辦,這是大工程,未來會有更多福利祭出,也要讓他們有歸屬感。

我們深深感受到,儲備人才要及早,人才要在設廠前兩年,機器還沒進來的時候,就開始找。因為找人要1年,入職、訓練又要半年,加起來差不多兩年,現在要未雨綢繆,所以大量HR都往外尋找人才,去美國、日本,希望培育未來人才。

這些人才要符合哪些台積電的核心價值?對基層員工來,是「毅力、耐壓力、自動自發和創新力」;如果是主管,還要加上「判斷力、器勢與心胸格局」,在不同的部門可能會有不同的專業能力,但核心價值必須契合,這也是我們升遷的標準,讓員工與企業都達到雙贏。

*想了解更多DEI調查詳情可下載報告書:《2023台灣企業員工福祉大健檢報告書》

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