這家公司的托育措施為何大受歡迎，連離職同事都為此回鍋？

「我先生在中華電信上班，一開始抽籤沒中，最後靠候補才終於擠進來！」剛送完女兒上學的曾小姐瞇著眼笑說。

「我有同事因為這個措施，原本離職又再回來。」入職中華電信不到2年的張姓家長表示，他剛好搭上這班友善育兒順風車，送2歲兒子到仁愛教保中心就讀。

他接著說，每週2天老師會帶孩子到戶外活動，「有時中午跟同事出來吃飯，就會看到孩子、感覺他隨時都在身邊，可以安心專注工作。」

「就算有時候要加班，這裡的延托費因為比照非營利幼兒園，一小時才收50元，月底我只要拿收據跟公司報帳，就不必花到一毛錢，超省荷包！」張姓家長滿意地邊點頭邊說。

「這是泛國營事業才有的優勢。」一位中華電信主管透露。

不是所有企業都能做教保中心，因為對公司來說是虧損設施，中華電信隸屬於交通部，有政府的補助支持，若是一般私營企業必須對投資人交代，受限於財務表現，要推動教保中心並不容易。

事實上，中華電信設立教保中心是應交通部要求，響應政府「少子女化對策計畫」，向地方政府（處）申請設立許可後，學費由教育部國教署提供，交通部會定期與企業開會給予指導。

此外，中華電信也從2022年起實施育嬰工時制度，讓育有3歲以下幼兒的員工，每天可減少1小時工作時間，薪資照給且不影響全勤及考績。據內部統計，累計至今年3月有1,220名員工申請「減少工時」。

該主管補充，一般企業員工在2年育嬰假期間，只能領到前半年的補助（平均月投保薪資的8成），但中華電信還多給員工後面一年半的補助，等於育嬰留停的2年員工都有收入。據公司統計，近3年共計2021人次受惠於此制度，迄今已發放4,053萬元津貼。

打開中華電信的「2021年ESG永續報告書」可發現，2021年共有88人申請育嬰留停，最後有96.6%申請復職，回到原工作岡位。

一系列的友善育兒措施，似乎讓員工變得更有意願「增產報國」。中華電信也透露，近3年申請生育補助人數呈直線成長，從2020年的374人、2021年396人，到2022年已達416人。

(責任編輯 / 杜韋樺)