半導體搶人大戰,台灣應材如何留才?關鍵在賦能員工做有意義的事
圖片來源:由台灣應材提供
這正說明台灣應材的育才心法:透過公司資源和系統的支持賦能員工,讓員工做有意義的事,產生成就感和榮譽感後,更覺得在應材工作還能為未來世代帶進深遠影響力,可以為社會帶來改變,讓世界不一樣。
到科教館分享知識,讓小朋友也懂半導體
另一個例證,發生在以科普與體驗見長的國立臺灣科學教育館。2019年12月14日,一個疫情來襲前的週末,台灣應材幕僚長陸藍珠正在介紹女性科學家、工程師在半導體業界的工作日常,剖析AI世代必備能力和工作心法。
說起話來聲音柔柔亮亮的陸藍珠,在應材工作經驗逾25年,從業務做起,擔任過產品總監,之後一路升遷至幕僚長,擅長把複雜的半導體知識科普化,心中一直盼望能讓更多年輕人認識半導體。
這天,講台上的她,用普羅大眾都聽得懂的語言,從解釋半導體製程、重要性講起,而後帶到自己的職涯成長故事,臉上不時揚起親切的微笑,立刻拉近和台下不分年齡觀眾的距離。

而後她還進行有獎徵答,詢問台下觀眾半導體基礎知識,如現在半導體的線寬是頭髮直徑多少?立即有小朋友舉手回答「2萬分之一」。她認為,透過這次分享,可建立孩子對半導體最基本的認識,做為日後職涯選擇參考。
這些在會場內積極回答陸藍珠問題的孩子們,後來還到科教館半導體展場裡由台灣應材捐贈的單晶圓多反應室P5000設備參觀,透過動手玩遊戲、親自操作互動裝置,從做中學,對應材與半導體又有更深一層理解。「真的很開心,很為這些孩子感到驕傲,」陸藍珠有感而發地說。
台灣應材積極把半導體與顯示器知識原汁原味地傳播至學術象牙塔內,也將其科普化,讓孩子感到有興趣。在此同時,公司內部扮演後盾,讓員工可以透過第一線和學生與孩童的接觸感到榮耀與自信,這正是應材在半導體搶才潮中獨一無二的留才心法。
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