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養小孩、成家大不易,如何幫助員工減輕經濟壓力?鴻海集團自2015年起,便開始在內部實施「0到6歲公司養」並繳出相當亮眼的「催生」成效,成為企業協助員工成家、留才的最佳案例。

正式步入總人口數減少的時代後,高齡和少子化的相關新聞,就一直在台灣各地到處轟炸,讓政府相關部會和產業界愈來愈焦慮。剛過去的2022年,台灣只有不到14萬名新生兒呱呱墜地,創下歷年新低。

然而,發跡自少子化重災區的台灣,身為電子代工服務(EMS)龍頭、全球總員工總數破百萬的鴻海,無疑是相當不一樣的存在。

事實上,鴻海早就對此展開因應動作。

迎戰少子化!育兒津貼逾百萬,減輕父母經濟顧慮

鴻海集團人資長夏國安回憶,2014年前後,集團創辦人郭台銘發現台灣人口曲線的異象,出生率與死亡率有交叉的跡象,「那時候大家都還沒感覺,但少子化一定是未來的國安議題」。

隔年,鴻海內部推動生育鼓勵方案,將同仁原本的生日禮金福利,升級為每胎7萬元的育兒補貼,再搭配價值3萬元的「準媽媽福袋」。

2019年,現任董事長劉揚偉上台後繼續加碼,成為現在的「0到6歲公司養」2.0版,只要家中有未滿7 歲的幼兒,便提供每月1.5萬元的津貼,可以一直申請到6歲11個月,等於每名子女最多補助126萬元,而且可請領的子女數量沒有限制,目前鴻海內符合資格的「三寶」爸媽,就有28對。


鴻海寶寶記者會數據簡報。圖片來源/鴻海集團提供

不僅如此,新版政策還增加了父親的陪產檢假天數,孕婦(準媽媽)每月1.5萬元的計程車通勤補助,也提前至預產期前三個月即可使用。

如此慷慨的福利,肯定所費不貲。按《職工福利金條例》規定,企業須按其資本額1%~5%、或每月營收的0.05%~0.15%,提撥資金用於員工福利。夏國安笑說,幸好鴻海的規模夠大,足以支撐這些支持措施和財務支出。

鴻海企業溝通處政府關係部高級專員陳顥仁直說,養小孩實在很花錢,從剖腹產費用、育嬰用品、找托嬰中心及幼稚園,都是很大負擔。工作上常需出差的他表示,公司每月發放這些津貼,真的可以減輕不少經濟壓力。

加入鴻海才生下雙胞胎的代理發言人黃欽旻也指出,除了實質的物資和津貼,鴻海的中央健衛總處還提供專業醫護諮詢,讓新手爸媽有最安心的求助管道。

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